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每日好文分享之管理做“减法”

  我们常说“大道至简”,就是指大道理(基本原理、方法和规律)是极其简单的,简单到一两句话就能说明白。

  古代易经靠一些简单的符号就能把宇宙运行万象表述,蕴藏着各种基本规律和道理,能解释成千上万现象,但这些现象都归属到简单符号中,是一种最高级别的“至简”。

  大道至简的反面是博大精深,博大精深是广博和高深,多用来指思想和学术等。一门技术一门学问,弄得很深奥是因为没有看穿实质,搞的很复杂是因为没有抓住程序的关键。就如我们生产中如果没有找到真正的原因,就会不断下对策,加流程等方式,让工艺越来越复杂。而管理也一样,如果没有解决执行问题,旧制度没有执行导致没有结果,然后重新制定新制度,结果制度越来越多,执行越来越少,管理越来越差,这是由简向繁转化。

  去医院看病,如果医生开的药方越多,说明越是没把握,采用下大包围来试药。在搏斗中,真正厉害的是“一剑封喉”,出招过多就是无效的招数太多。如果认为管理是博大精深,则就是没有认清实质和抓住关键,很可能是陶醉在自我制造的复杂中不能自拔。真正有效管理是“至简”,让人听得懂,看得清,学的会,做得到!

  如果跳出管理来看管理,大多数时候我们不是管理不够,而是管理过剩,是制度过剩而执行不足。反思是不是在不断加制度?却很少去做减法,让管理更精炼、更适用、更落地、更有效?所以管理更是一种瘦身,让企业这个“身子”更灵活迅捷,消耗更少资源而创造更多结果。

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