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每日好文分享之生活是一种修行

  心向善,只有遵从本心,接受好的事与物,才能活出更好的自己!

  在前段时间有那么几天一直在处理晚上员工打架的事情,虽然事情已经告一段落,但是回想那几天的处理过程,最繁琐的就是沟通,为了让双方将大事化小,小事化了为原则,避免后续再有“扯皮”的事情。在整个过程中让我感触最深的就是员工在医院住院那几天,第一天去看望受伤的员工的时候,交谈起来员工还是比较后悔当时的冲动,觉得不应该,他当时的想法就是要对方来给他道歉,并补偿一点医药费就好了。于是我们找到另一方协商这个事项,这边也有这个意向想将事情尽快解决,等到下午再去和受伤的员工协商细节时,发现他的想法完全变了,变得就是想多要一点补偿。后来才了解到原来那个病房里面住的全部是有医疗纠纷的,什么出车祸的,闹事或打架受伤的,伤的不严重,但就是补偿不如愿所以一直在医院住着,这样他们在相互聊天时就相互的灌输如何索要补偿。

  环境改变人的思想。当你跟一群比较阳光的人在一起工作的时候你也会变得比较阳光,当你经常跟着一群爱发牢骚的人在一起的时候,你就会变得烦躁,充满了负能量。

  只有大家认可了,思想统一了,步调才能一致,才能集中力量劲往一处使,解决问题才会更容易!

  最近早上查看生产良率时,发现有一批是因为关键层出问题导致产品不良,通过数据汇总发现这个问题本月出现了很多次,每次的对策基本都一样,就是调整PID,这台机调了然后就是另一台调,但最终问题还是在出现!也证实对策是失效的。今天在现场去找工程师了解,发现他们根本不懂PID的的意思,以及相互作用的关联,调整后是什么原理变好也没有一套理论做支撑。

  为提高他们的处理能力,对于PID的作用在网上搜索了一些资料,但是看起来非常空洞,我又向同事请教他们的实际调整方式,在通过自己的理解消化后,编辑了一套符合我们实际的调整案例,大家一起来学习分享,然后反推大家调整改善的错误点!

  每个都有自己的思想,每个人观点也不一样,要想将自己的思想得到他人的认同,就要有一套说服他们的理由,让他们信服!

  世上无难事,只怕有心人。

  现阶段良率虽说对比以往有提升,但和目标相比还是相差很远。但大家都很努力,没有在现有的成绩上停歇,现在的良率提升到了一个瓶颈 ,改善必须要从每一个细节入手,一点一滴来改善。这些改善需要用大量的数据来进行分析,来寻找规律,找出细微的变化点进行控制和改善,达到提升良率的效果!

  在工作中越是难攻克问题,就越是不能退缩,更需要高要求,高标准,才能激发大家的潜力,去发现并解决漏关注的盲区,才能有更大的改善空间!

  一个人如果没有原则,什么事也干不好。人与人之间的交往,关键是要讲诚信。古人把守信看作是做人非常重要的品行之一,讲究言必行,信必果。

  前些日子去参加学校组织的家长会,学校聘请北京徐导教授为我们讲课,本次开会的主要目的是让家长了解教育孩子的正确方式:首先讲到的是就是诚信和原则问题。

  老师讲了一个案例:每天早上我们都会设定闹钟,当孩子听见闹钟响时,孩子都闹着不愿意起床,想再睡一会然后起来,为了不让孩子闹于是同意再让睡一会,最后换了来的就是匆匆忙忙的赶,家长送完孩子上班迟到了。家长为了避免迟到,于是将闹钟提前了10分钟,目的就是让孩子听见闹钟后“和赖床抵抗”会再起来,但是孩子也很聪明,今天在睡10分钟,明天睡15分钟...........逐渐的孩子就养成拖拉的习惯、变得没有原则,渐而演变成没有诚信。解决的办法就是家长原则性要强,要告诉孩子闹钟一响,掀开被子必须起床,没有商量的余地!

  我们工作中也是一样,要有原则,发现错的事就要立马指正,做事情就是要按照标准,怎么要求就必须怎么去做,不能因为投一时的方便,简单,或暂时不会造成不良而放低操作标准,换来的就是变本加厉的松懈,最后哪里都是隐患。

  感恩一起奋斗的团队,感恩默默支撑我的家庭。正是这些元素的存在,组成了我们生活的点滴;结合自我的修行,把这股力量转变成对自我成长、团队发展、家庭幸福的一种福报;让事业与亲情双丰收。

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