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每日必读好文之管理者的责任认知

  作为为一个部门的领导人,责任当前,不是让团队的成员喜欢,而是要逼着他们不断的学习,不断的历练以及成长,能独挡一面,让自已带领的成员能获得更多人的认可!因为一个人说好没有用,而是要全部人说好才是实事求是,才能实至名归。让团队中的成员能说到做到,让他们有目标有计划有执行力有反馈有结果,付出后能得到同等的收入,通过工作的付出让他们能改变和提升生活质量。

  同样在公司大的团队中,作为一名合格的成员,责任不是溜须拍马,而是需要自已用实际的行动完成目标,不管做什么岗位和职位,都需要从自身开始做好自已的本职工作!因为没有行动力就没有结果,没有结果,所有的能力都是废话!

  同时还需要不断提高自己的时间有效利用效率:因各模块日渐扩大,我也越来越忙,总感觉时间过得好快,事情多而且乱,也总是担心怕有重要的事情没有做好,在当下工作中急需梳理需要好好反思:如何处理好每天大大小小的繁琐的工作?

  首先面对每日重复性的工作中自已需要合理规划时间,提高自己的工作效率。一方面是让自己的工作有条不紊地进行,而另一方面便是把握好主次,着眼全局,弄清理清自已工作的主要目标和重点在哪里,区分哪些重要且紧急要处理的,哪些是紧急且不重要的,哪些是不重要的,只有理清思路,才不会眉毛胡子一把抓,不然既浪费时间,又办不好事情。

  只有合理的规划自己的时间,才能提高自己的工作效率,给自己充裕的时间,不让自己因为时间的紧迫而面对工作时感到窘迫,才能有信心和耐心从容不迫的完成工作,从软件和硬件上都具备应对繁琐工作的条件和能力,更高效的完成自已的本职工作。

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