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每日好文分享之上下同欲者胜

  “上下同欲者胜”其中这个“欲”是指的什么?如何实现“同欲”来获取结果的胜利?

  一般我们都认为是所有人的想法一致就能获得胜利,但事实所有人的想法一致是完全不可能的,但我们可以做到在某件事情上一致,做到“和而不同”。

  “同欲”首先是在某事上的愿景相同,就是目标一致,重点是指长期的目标和方向是相同的,即使短期有“不同”,但长期和目标看方向相同。如在工作允许有不同的方法和意见,但目标必须趋于一致。

  “同欲”然后是相同的价值观,价值观是一种日常沟通和行为的准则,是一种非常有效的润滑剂,对于提高效率和减少内耗非常有帮助。

  “同欲”也是指一致行动,尽己责,有了共同的目标和价值观,团队犹如一人,指向明确,保持相同的行动步调。最终就有好的结果,从而“同欲者就胜”!

  回到日常看我们一个团队管理,要实现“同欲”则首先要以公司的目标作为团队最高目标,同时以公司的核心价值观去持续行动,最终获得胜利,不是小团队的胜利,而是公司的战略目标胜利,才是真正的胜利。

  由此,无论团队领导人处于什么层级,需要做到的是让大家“同欲”是公司能够快速高效发展的关键,无论哪个层级的主管都需要明白公司目标和要求,清楚做事的准则,实实在在去执行,这样就真正实现了“同欲”。比如对于考勤和薪酬的管理不仅仅是人事部的事情,员工行为规范不仅仅是行政部的工作,出货目标不仅仅是制造的目标,销售目标不仅仅是业务部完成,成本控制不仅仅是某个部门负责的等。只有各部门聚向公司共同的目标,相互协作,秉承共同的行为准则去行动才能取得公司最大化的胜利。

  “同欲”让一个团队熵增减小,内耗减少,反之内耗增大,各部门变得臃肿,甚至官僚主义出现!

  同欲”本质就是将分散的力量聚焦,不但上下同欲,更要左右同欲,通俗讲就是“团结的力量”。仔细研究公司的文化,其实非常有内涵深度,诚信---为处事之道,创新---为保持活力源泉,高效---犹如催化剂,共赢---为目标和方向。公司文化需要我们持续深入去理解领悟,践行,且是趋于一致行动!

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