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每日好文推荐之走出对“关系”的迷信

  前两天一个朋友特意分享了一篇文章,其中提到了个比较逆向的观点:对于企业来说人走是应该的,在任何一个企业、任何一个团队,所有的人走都是应该的。但作为管理者,我们最多的执念就是,人走是不应该的,觉得所有人都应该跟我们坚持到底,实际上这是个伪命题。

  当然最终作者要告诉我们的是企业做大一定是靠体系,要有“铁打的营盘流水的兵”,我们需要的是“铁打营盘”,系统和流程,不是单纯依靠人员的稳定,靠各类关系去维系企业的运行。

  有的企业比较相信的是“关系”,关系可以决定一切,面子甚至会决定效率。对外和职场中往往首先想到的就是广结善缘和人脉。但不难看出,把一切成败寄托在关系和人情面子上,实际上就是想绕过一切正常的管理规范,凌驾于制度之上的特权。

  “关系”越盛行的地方,制度就越遭到践踏;制度越无尊严,关系就更加重要,越发有面子,形成恶性循环。所以相信关系的人,从来不把制度放在眼里,认为关系可以搞定一切。不讲关系并不代表不讲情义,但一定分清孰轻孰重,要有底线思维和原则思维。在实际管理中就是理清楚“人和事”的关系,首先要有分清人和事的能力,才能加以对待,分不清自然容易陷入对事讲关系,对人讲原则。

  行政部员工一起讨论出来的部门理念:“严管善待”,就是朝着“对事严格管理,对人善意对待”作为工作努力方向。

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