快捷搜索:  赚钱  O7iJCyI3  www.ymwears.cn  趣闲赚  R71uMdn8  wHtGuB9g  as  好文分享

每日好文分享之权和利的前提是责任

  责权利是管理学中的管理三角形的三条边,只有在三者协调的的情况下管理才是最高效的,最理想的状态是三者相等,构成等边三角形,但这只是理想情况,重点在于我们明确背后的逻辑原理,很多看起来的管理问题其实多半是三者关系处理不当导致。

  首先强调的是责任,能够担当多大或者愿意担当多少责任,决定了其位置,想要更大的权和利,首先要有承担更多责任的意愿和能力。这是前提条件,从个人来讲如果想拥有更多的权和利的之前则要想想自己能够承担多大压力?

  而对于管理组织设计来说也要关注三者的平衡性,避免衍生出管理问题。比如当一个岗位的“权大而利小”,这时就会可能出现“权利寻租”出现腐败问题;而如果“权小而利大”则容易引发“内耗冲突”。比如我们在做激励的时候,如果资源配置不足或客观限制,但给了足够的利益诱惑,却不授予相应的权力,天天处于“资源争夺战”之中,为了诱人的激励会导致大量短期行为出现,甚至会有弄虚作假的套取激励,也少有人愿意从长远去规划,从而导致企业管理长期无实质性提升。

  从管理的角度,如果我们面对一个员工的问题简单归纳为用态度或者能力去解决,很多时候的并不能解决问题,我们换了很多的员工,但问题却一直相伴,这时更应该反思的是我们在责权利上分配是否出了问题?管理的等边三角形严重变形就会让管理变形,最终员工无法适应畸形的管理三角而被贴上问题员工的标签。

  有篇文章曾经讲过,“权”会助长人的“私心”,“利”会助长人的“欲心”,而只有“责任”才能培养人的“良心”。承担责任是痛苦的,但真正促进一个人成长和进步首先要培养他的“责任心”,如果偏颇于权利,则反而是助长私心和欲心,而人的欲望是无穷的,其实是让人陷入了一个失衡状态。只有用自己的良心去制衡私心和贪欲心,才能健康顺利的发展。

  所以,我们首先自己应该清楚担起什么样的责任,而权和利是在责任的监督制衡的对象。

来源:逐执网,转载请保留出处和链接!

转载请注明:http://www.zzmxo.com/a/qiwen/20200507/272.html

您可能还会对下面的文章感兴趣: